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 << 在庫 その5 >>

     ◎◎ 在庫管理 ◎◎

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前回までに、在庫のメリットやデメリットを説明してきました。

たくさんのお客さんが欲しい商品を、たくさん持っていれば、たくさん販売
出来ます。
しかし反対に、在庫をたくさん持っていても売れなかったら、在庫を仕入れ
るためにかかった費用や、倉庫の管理費用を回収できず、収益の悪化や資金
のやりくり(資金繰り)に問題が生じます。

売上の見通しをよく考えたバランスの良い在庫を持つことが、重要でしたね。


今回から、バランスの良い在庫を持つこと(在庫管理)について話をします。


□在庫管理とは

 「在庫管理」というと、大きく2つに分けられます。
 
1.日々、在庫からの出し入れと残高を正確に把握すること。そして例えば
  食品のような日が経つと鮮度が落ちたり腐ったりするような、品質の低
  下の確認や処分をします。

2.今後の需要予想(売上予想)を立て、その予想に沿って、商品の仕入計
  画を立てたり、製品の生産計画をたて、バランスの良い在庫水準を維持
  することです。  


上記2つの違いは、およそ分かりますよね。

 1は2と比較すると、狭い範囲の管理となりますね。今までの説明では、
 「倉庫の管理」としていました。

 一方、2は1の管理も含めて、需要(売上)、仕入(生産)についてを、
 予想や計画をして在庫の管理をしていくものです。

 事業規模や事業内容にもよりますが、1、2共に重要なことです。

 当然ですが、1の「倉庫の管理」が出来ていなければ、2の在庫管理も出
 来ませんね。


次回は、1の管理について説明をしていきます。






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在庫管理在庫管理(ざいこかんり)とは、狭義の場合と広義の場合がある。狭義の"在庫管理"とは、保管・管理される在庫物に対して、品質の低下・機能の低下とこれらによる価値(価格)の低下を最小限の費用で防止し、要求される搬入・搬出時の量と時間を十分満足でき
2007/03/17(土) 11:32:20 | マーケティング経営用語