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＜＜ 固定資産 その１０ ＞＞
◎◎ 投資有価証券 その１ ◎◎
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固定資産は、建物・土地・機械などの有形固定資産、営業権・特許権などの
無形固定資産、出資金・投資有価証券などの投資その他の資産の三つに区分
されます。
今回から、投資有価証券について話をしていきます。
──────────────
■ エッセンス（簡単説明）
──────────────
◇投資有価証券とは
有価証券とは株式・債権（社債・公債）、投資信託等をを指します。
そのうち、一年以上所有する予定の有価証券は固定資産として扱われ、投
資有価証券と呼ばれています。
反対に、１年以上所有する予定のない有価証券は、「流動資産」として扱
われます。
有価証券は、それを保有する目的によって、４つに分類されます。
（１） 売買目的有価証券
（２） 満期保有目的の債券
（３） 子会社株式及び関連会社株式
（４） その他有価証券
──────────────
■ もう少しの説明 等等
──────────────
◇債券とは
債券とは、国や地方公共団体、企業などが資金調達する為に発行する、借
用証書で、数多くの種類があります。
日本の国債のようにリスクが非常に低いものから、外国債券のようにリス
クの高いものまで様々です。
一般的にリスクが高い方がリターン（利率が高い）は大きく、リスクの低
いものは、リターンが低くなっています。
◇ 売買目的有価証券とは
売買目的有価証券とは、時価の変動によって利益を得ることを目的として
保有する有価証券のことです。
株式などが顕著な例ですよね。
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◎◎ 投資有価証券 その１ ◎◎
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固定資産は、建物・土地・機械などの有形固定資産、営業権・特許権などの
無形固定資産、出資金・投資有価証券などの投資その他の資産の三つに区分
されます。
今回から、投資有価証券について話をしていきます。
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■ エッセンス（簡単説明）
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◇投資有価証券とは
有価証券とは株式・債権（社債・公債）、投資信託等をを指します。
そのうち、一年以上所有する予定の有価証券は固定資産として扱われ、投
資有価証券と呼ばれています。
反対に、１年以上所有する予定のない有価証券は、「流動資産」として扱
われます。
有価証券は、それを保有する目的によって、４つに分類されます。
（１） 売買目的有価証券
（２） 満期保有目的の債券
（３） 子会社株式及び関連会社株式
（４） その他有価証券
──────────────
■ もう少しの説明 等等
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◇債券とは
債券とは、国や地方公共団体、企業などが資金調達する為に発行する、借
用証書で、数多くの種類があります。
日本の国債のようにリスクが非常に低いものから、外国債券のようにリス
クの高いものまで様々です。
一般的にリスクが高い方がリターン（利率が高い）は大きく、リスクの低
いものは、リターンが低くなっています。
◇ 売買目的有価証券とは
売買目的有価証券とは、時価の変動によって利益を得ることを目的として
保有する有価証券のことです。
株式などが顕著な例ですよね。
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＜＜ 固定資産 その９ ＞＞
◎◎ 減価償却 その８ ◎◎
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７回にわたった減価償却の最終回です。
今回は、今までの重要ポイントを中心にまとめて説明します。
◇減価償却とは
建物や機械などの資産は、その使用に伴って価値が減少しますが、その価値
の減少した分のことを、『減価償却』と会計的に言います。
◇耐用年数とは
耐用年数とは、減価償却費を計算をする時の基準となる年数です。
一般には、税法上定められた年数を用い、その年数は資産の使用可能期間で
決められており、資産の種類、構造、用途により分かれています。
基本は本来持つ機能を発揮できなくなるまでの年数ですが、実際の寿命と必
ずしも一致しません。
◇減価償却の計算方法
定額法と定率法
定額法は、毎年同じ「額」を、減価償却します。
定率法は、毎年同じ「率」を、減価償却します。
◇残存価格
耐用年数到来時に予想される売却価格又は利用価格を、残存価額と言います。
有形資産では元の１０％、無形資産は０％となります。
（但し、現在は特例で５％まで償却できます）
◇減価償却計算の事例
具体的に、５００万円の貨物車で、定額法と定率法の違いを見てみましょう。
耐用年数：５年（定率法で償却率36.9％）
残存価格：元の１０％（＝５０万円）
定額法 定率法
取得時 帳簿価格 5,000,000 5,000,000
１年目 償却費 900,000 1,845,000 ⇒ 5,000,000×36.9%
帳簿価格 4,100,000 3,155,000
２年目 償却費 900,000 1,164,195 ⇒１年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 3,200,000 1,990,805
３年目 償却費 900,000 734,608 ⇒２年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 2,300,000 1,256,197
４年目 償却費 900,000 463,537 ⇒３年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 1,400,000 792,660
５年目 償却費 900,000 292,660 ⇒４年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 500,000 500,000
＊最終の５年目の帳簿価格は、両方とも５０万円となりますね。
＊定率法は最初は償却費が高く、徐々に償却費が低くなっていきますね。
＊５年間トータルで見れば、同額の償却費が発生するのですが、特に定率法
１年目の償却費（1,845,000円)はキツイですね。
◇減価償却と利益の関係
会社の利益を算出する時に、減価償却費も含まれています。
利益の算出は簡単に言うと、ある商品を作るのにかかった費用（製造費用）
と、営業などが販売するのにかかった費用（販売管理費）を足した金額と、
販売できた金額（売上高）との差ですね。
具体的な数字でいうと、
販売金額 １００円 ��
製造費用 ５０円 ��
販売管理費用 ２０円 ��
利益 ３０円 �ぁ甅 �(�◆椨�)
この製造費用（�◆砲涼罎法�減価償却費が含まれています。
利益の算出は、これら設備などの資産を購入した時の費用では無く、資産価
値の減少分 である減価償却費を使って計算します。
◇現金の流れと利益
（ケーススタディ）
・３００万円のソフトを購入
・ソフトの購入による収益が毎年１００万円
・減価償却費の計算は、５年間同額（毎年６０万円）償却する前提
○現金の流れ
（万円） １年目 ２年目 ３年目 ４年目 ５年目 合 計
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
収益 100 100 100 100 100 500
購入額 ▲300 0 0 0 0 ▲300
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
現金の流れ ▲200 ▲100 0 100 200 200
○利益（定額法）
（万円） １年目 ２年目 ３年目 ４年目 ５年目 合 計
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
収益 100 100 100 100 100 500
減価償却費 ▲60 ▲60 ▲60 ▲60 ▲60 ▲300
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
利益 40 40 40 40 40 200
＊５年間でみれば、上下の表の結果は同じになります。
＊利益面では、毎年４０万円の利益が発生しており、順調にみえます。
＊しかし、ソフト購入時に現金が３００万円なので、資金面に余裕が無け
れば、投資をした３年間は厳しいですね。
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◎◎ 減価償却 その８ ◎◎
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今回は、今までの重要ポイントを中心にまとめて説明します。
◇減価償却とは
建物や機械などの資産は、その使用に伴って価値が減少しますが、その価値
の減少した分のことを、『減価償却』と会計的に言います。
◇耐用年数とは
耐用年数とは、減価償却費を計算をする時の基準となる年数です。
一般には、税法上定められた年数を用い、その年数は資産の使用可能期間で
決められており、資産の種類、構造、用途により分かれています。
基本は本来持つ機能を発揮できなくなるまでの年数ですが、実際の寿命と必
ずしも一致しません。
◇減価償却の計算方法
定額法と定率法
定額法は、毎年同じ「額」を、減価償却します。
定率法は、毎年同じ「率」を、減価償却します。
◇残存価格
耐用年数到来時に予想される売却価格又は利用価格を、残存価額と言います。
有形資産では元の１０％、無形資産は０％となります。
（但し、現在は特例で５％まで償却できます）
◇減価償却計算の事例
具体的に、５００万円の貨物車で、定額法と定率法の違いを見てみましょう。
耐用年数：５年（定率法で償却率36.9％）
残存価格：元の１０％（＝５０万円）
定額法 定率法
取得時 帳簿価格 5,000,000 5,000,000
１年目 償却費 900,000 1,845,000 ⇒ 5,000,000×36.9%
帳簿価格 4,100,000 3,155,000
２年目 償却費 900,000 1,164,195 ⇒１年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 3,200,000 1,990,805
３年目 償却費 900,000 734,608 ⇒２年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 2,300,000 1,256,197
４年目 償却費 900,000 463,537 ⇒３年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 1,400,000 792,660
５年目 償却費 900,000 292,660 ⇒４年目の帳簿価格＊36.9%
帳簿価格 500,000 500,000
＊最終の５年目の帳簿価格は、両方とも５０万円となりますね。
＊定率法は最初は償却費が高く、徐々に償却費が低くなっていきますね。
＊５年間トータルで見れば、同額の償却費が発生するのですが、特に定率法
１年目の償却費（1,845,000円)はキツイですね。
◇減価償却と利益の関係
会社の利益を算出する時に、減価償却費も含まれています。
利益の算出は簡単に言うと、ある商品を作るのにかかった費用（製造費用）
と、営業などが販売するのにかかった費用（販売管理費）を足した金額と、
販売できた金額（売上高）との差ですね。
具体的な数字でいうと、
販売金額 １００円 ��
製造費用 ５０円 ��
販売管理費用 ２０円 ��
利益 ３０円 �ぁ甅 �(�◆椨�)
この製造費用（�◆砲涼罎法�減価償却費が含まれています。
利益の算出は、これら設備などの資産を購入した時の費用では無く、資産価
値の減少分 である減価償却費を使って計算します。
◇現金の流れと利益
（ケーススタディ）
・３００万円のソフトを購入
・ソフトの購入による収益が毎年１００万円
・減価償却費の計算は、５年間同額（毎年６０万円）償却する前提
○現金の流れ
（万円） １年目 ２年目 ３年目 ４年目 ５年目 合 計
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
収益 100 100 100 100 100 500
購入額 ▲300 0 0 0 0 ▲300
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現金の流れ ▲200 ▲100 0 100 200 200
○利益（定額法）
（万円） １年目 ２年目 ３年目 ４年目 ５年目 合 計
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
収益 100 100 100 100 100 500
減価償却費 ▲60 ▲60 ▲60 ▲60 ▲60 ▲300
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利益 40 40 40 40 40 200
＊５年間でみれば、上下の表の結果は同じになります。
＊利益面では、毎年４０万円の利益が発生しており、順調にみえます。
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れば、投資をした３年間は厳しいですね。
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